Angebote für Unternehmen

Emotionale Resilienz und Entscheidungsstärke | auf die individuellen Bedürfnisse und Unternehmensziele anpassbar | auf Deutsch, Englisch oder Polnisch

Unternehmen navigieren gerade gleichzeitig durch technologischen Wandel in einem Tempo, das Planungszyklen überfordert, geopolitische Instabilität und einen fundamentalen Strukturwandel in der Arbeitswelt. Viele Organisationen entscheiden sich bewusst, Aufgaben und ganze Tätigkeitsbereiche zu automatisieren.

Wenn kognitive Routineaufgaben zunehmend von Maschinen übernommen werden, entscheiden nicht mehr technische Fähigkeiten allein über Leistung und Wettbewerbsfähigkeit. Es entscheidet, wie gut Menschen mit Unsicherheit umgehen, wie klar in komplexen Situationen geurteilt wird und wie Teams unter Druck zusammenhalten oder auseinanderfallen.

Ich arbeite mit Führungskräften und Teams daran, die Muster sichtbar zu machen, die Verhalten und Entscheidungen antreiben: emotionale Reaktionen, kognitive Verzerrungen und Teamdynamiken, die unter Druck erst wirklich sichtbar werden.

Self-Leadership und Decision Intelligence

Die Muster, die wir nicht kennen, treffen unsere Entscheidungen.

Jeder Mensch hat blinde Flecken. Verhaltensantreiber, die so selbstverständlich wirken, dass man sie für gesunden Menschenverstand hält, obwohl sie in Wirklichkeit erlernte Reaktionsmuster sind. Kognitive Verzerrungen, die Wahrnehmung und Urteilsvermögen systematisch verschieben, ohne dass man es bemerkt.

Drei diagnostische Instrumente machen das sichtbar:

  • ICQ Global DISC zeigt die Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen und die dahinter liegenden Werte.

  • Verhaltensantreiber Assessment zeigt welche Überlebensstrategien wir als Kinder entwickelt haben, die jetzt unbewusst weiter unser Verhalten steuern.

  • Das Kognitiver Bias Assessment macht systematische kognitive Verzerrungen sichtbar, die Entscheidungsprozesse beeinflussen.

Formate: Diagnostik-Paket für Einzelpersonen inklusive 1:1 Auswertungsgespräch, Workshop-Format für Teams.

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Teamdynamik und Teamentwicklung

Warum Teams unter Druck zusammenhalten oder auseinanderfallen, hat selten mit Kompetenz zu tun.

Hinter jedem Teamkonflikt, jeder Kommunikationspanne und jeder schwelenden Spannung steckt meist keine böse Absicht, sondern das Aufeinandertreffen von Mustern, die niemand bewusst gewählt hat. Unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen, die aus verschiedenen Werten und Motivationen entstehen. Kognitive Lücken, die das Team kollektiv blind machen für bestimmte Risiken oder Perspektiven. Und ein Klima, das entweder psychologische Sicherheit und Motivation fördert oder systematisch dagegen arbeitet, oft ohne dass es den Führungskräften bewusst ist.

Zwei diagnostische Instrumente bilden die Grundlage:

  • ICQ Global DISC erfasst das Verhaltens- und Kommunikationsspektrum aller Teammitglieder, legt kognitive Diversität und blinde Flecken offen und macht sichtbar, welche Werte und Motivationen das Verhalten jedes Einzelnen antreiben.

  • ICQ Growth Zone diagnostiziert, wo das Team in Bezug auf psychologische Sicherheit und Motivation tatsächlich steht, und zeigt, ob es in der Growth Zone operiert oder sich bereits in Richtung Apathie oder Überlastung bewegt.

In einem Teamworkshop analysieren wir die Ergebnisse gemeinsam im Teamkontext und erarbeiten konkrete Strategien, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verändern.

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Resilienz und Emotions-management

Leistungsfähigkeit hängt nicht nur davon ab, was Menschen können, sondern in welchem inneren Zustand sie es tun.

Organisationen investieren in Prozesse, Strukturen und Zeitmanagement. Den emotionalen Zustand der Menschen, die all das umsetzen sollen, behandeln sie selten als strategische Variable. Dabei bestimmt er maßgeblich, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Konflikte verlaufen und wie viel von der vorhandenen Leistungsfähigkeit tatsächlich abgerufen wird.

Wer seine eigenen emotionalen Reaktionen kennt und regulieren kann, macht weniger Fehler unter Druck, führt klarer und erholt sich schneller.

Dieses Leistungsangebot verbinden Neurowissenschaft und Emotionsforschung mit körperbasierten Methoden und vermitteln konkrete Werkzeuge, die im Beurfsalltag anwendbar sind.

Formate: Impulsvortrag, Halbtagsworkshop, Ganztagesformat, 1:1 Emotionscoaching.

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So sieht unsere Zusammenarbeit aus

Schritt 1: Kennenlerngespräch

30 min

Wir sprechen über die Situation in Deinem Unternehmen, den Kontext und was Du Dir von einer Zusammenarbeit erhoffst.

Ziel ist herauszufinden, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Kostenlos und unverbindlich.

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Schritt 2: Konzept und Zielbild

60-90 min

Wenn der Fit stimmt, stelle ich ein Konzept vor, das wir an Deine Bedürfnisse anpassen. Was soll erreicht werden, für wen, in welchem Rahmen?

In diesem Call stellen wir sicher, dass das Format wirklich auf Dein Unternehmen zugeschnitten ist.

Schritt 3: Angebot und Start

5 min

Auf Basis des gemeinsamen Zielbilds erstelle ich ein Angebot mit Leistungen, Umfang und Zeitplan.

Sobald es unterschrieben ist, legen wir los.

Antworten auf Deine Fragen

  • Workshoppreise und Trainingspakete werden individuell auf Basis von Umfang, Format und Teilnehmerzahl kalkuliert und auf Anfrage mitgeteilt.

    Für Einzelcoaching gilt ein Stundensatz von 179 EUR. Die Diagnostik-Assessments werden pro Person und Tool berechnet (Preis auf Anfrage).

  • Das hängt vom Umfang ab. Ein einzelner Workshop kann bei klaren Anforderungen innerhalb von zwei bis drei Wochen geplant und durchgeführt werden. Bei komplexeren Projekten mit mehreren Formaten oder größeren Gruppen sollten vier bis sechs Wochen eingeplant werden.

  • Ja, zum Beispiel lässt sich eine Teamdiagnostik mit einem nachfolgenden Workshop verbinden, oder ein Impulsformat für das gesamte Team mit individuellem Führungskräftecoaching kombinieren.

    Im Konzeptgespräch schauen wir gemeinsam, was für Ihre Situation am meisten Sinn ergibt.

  • Beides ist möglich. Einzelcoaching und Diagnostik-Auswertungsgespräche finden online statt.

    Workshops können sowohl online als auch bei Ihnen vor Ort durchgeführt werden. Was besser passt, klären wir im Kennenlerngespräch.

  • Auf Deutsch oder Englisch.

    Manche Leistungen können auch auf Polnisch durchgeführt werden.

  • Ja. Ein Impulsvortrag oder ein einzelnes Diagnostik-Paket eignet sich gut als Einstieg, um zu sehen wie die Zusammenarbeit funktioniert und was das Format im eigenen Unternehmen auslöst.

  • Die Angebote sind nicht an Unternehmensgröße gebunden. Entscheidend ist, ob das Thema passt.

    Auch kleinere Unternehmen und Teams profitieren von Diagnostik und gezielter Entwicklungsarbeit, weil jede Person einen direkteren Einfluss auf die Gesamtdynamik hat.

Das Erstgespräch ist kostenlos.

Das Weitermachen wie bisher nicht.